サテライティービー
更新日 2025/01/15

ジャンル: 衛星放送会社経営シミュレーションゲーム。
発売年: 1998年1月8日。
対応機種: PlayStation。
メーカー: 日本一ソフトウェア。
目的: 衛星放送会社の社長となり、加入者を増やして収益を上げる。
最大チャンネル数: 1,000チャンネルまで開局可能。
番組ジャンル: 映画、スポーツ、教育など8ジャンル、200種類以上。
ディレクター: 300人以上が登場し、能力や製作費で番組の成功が決定。
制作フロー: 番組ジャンルとディレクターを選び、製作費を設定して放映開始。
経営要素の簡略化: 経営の細かい部分は簡略化され、基本的には番組制作が中心。
加入促進: CMを使用して新規加入者を増やすことが可能(効果は一時的)。
黒字・赤字の固定化: 一度黒字化した番組はほぼ黒字のまま、赤字も同様。
ディレクターの移籍: 負担が大きいとディレクターが移籍することがある。
収益管理: 秘書室で収益や加入者数を確認可能。
加入者の動向: 番組内容や市場の動向が反映されない単純な仕組み。
最序盤の難易度: 序盤は資金不足で苦戦するが、黒字化すれば作業ゲー化。
ライバル会社の不在: 他社との競争要素がないため、ゲームの緊張感に欠ける。
経営の単調さ: 製作費とディレクターの能力で番組の成否が決まり、工夫の余地が少ない。
イベントの多様性: 一部イベントがあるがゲーム性への影響は限定的。
スケールの大きさ: 最大1,000チャンネルの設定はスケールが大きい。
アルゴリズムの単純さ: 番組制作後にできることが少なく、プレイが単調になる。
市場予測の欠如: 流行や市場動向がゲームに反映されない。
評価: 題材は意欲的だが、ゲームとしての完成度は低い。
総評: 経営シミュレーションとしての深みがなく、題材を活かしきれていない。
中古市場での手軽さ: 低価格で手に入りやすい。
日本一ソフトウェアの黎明期: 後のシミュレーションRPG路線を確立する前の試行錯誤の一作。
プレイ時間: 単調な作業の繰り返しが続くため、プレイ意欲が持続しにくい。
発売年: 1998年1月8日。
対応機種: PlayStation。
メーカー: 日本一ソフトウェア。
目的: 衛星放送会社の社長となり、加入者を増やして収益を上げる。
最大チャンネル数: 1,000チャンネルまで開局可能。
番組ジャンル: 映画、スポーツ、教育など8ジャンル、200種類以上。
ディレクター: 300人以上が登場し、能力や製作費で番組の成功が決定。
制作フロー: 番組ジャンルとディレクターを選び、製作費を設定して放映開始。
経営要素の簡略化: 経営の細かい部分は簡略化され、基本的には番組制作が中心。
加入促進: CMを使用して新規加入者を増やすことが可能(効果は一時的)。
黒字・赤字の固定化: 一度黒字化した番組はほぼ黒字のまま、赤字も同様。
ディレクターの移籍: 負担が大きいとディレクターが移籍することがある。
収益管理: 秘書室で収益や加入者数を確認可能。
加入者の動向: 番組内容や市場の動向が反映されない単純な仕組み。
最序盤の難易度: 序盤は資金不足で苦戦するが、黒字化すれば作業ゲー化。
ライバル会社の不在: 他社との競争要素がないため、ゲームの緊張感に欠ける。
経営の単調さ: 製作費とディレクターの能力で番組の成否が決まり、工夫の余地が少ない。
イベントの多様性: 一部イベントがあるがゲーム性への影響は限定的。
スケールの大きさ: 最大1,000チャンネルの設定はスケールが大きい。
アルゴリズムの単純さ: 番組制作後にできることが少なく、プレイが単調になる。
市場予測の欠如: 流行や市場動向がゲームに反映されない。
評価: 題材は意欲的だが、ゲームとしての完成度は低い。
総評: 経営シミュレーションとしての深みがなく、題材を活かしきれていない。
中古市場での手軽さ: 低価格で手に入りやすい。
日本一ソフトウェアの黎明期: 後のシミュレーションRPG路線を確立する前の試行錯誤の一作。
プレイ時間: 単調な作業の繰り返しが続くため、プレイ意欲が持続しにくい。
- 発売日
-
日本1998/1/8北米未発売欧州未発売ブラジル未発売
- 販売価格
- 6,380円
- 駿河屋価格※箱説付き金額を優先
- 281円
- 国内売上数
- 0
- 世界売上数
- 0
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現在の相場
281
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